به گزارش ایلنا از وزارت نفت مهدی نجاریان، مجری طرح توسعه و بهرهبرداری میدان نفتی سهراب، با اشاره به مباحث مطرحشده در این نشست، گفت: روند اجرای فعالیتهای توسعهای و آخرین وضع برنامههای پیشبینیشده برای میدان ارزیابی شد و پیمانکار نیز گزارشی از وضعیت تکمیل دو ولپد (Well Pad) موجود، استمرار تولید از چاه شماره یک و برنامههای توسعهای پیشرو ارايه کرد.
وی افزود: تولید از چاه شماره یک میدان سهراب در حال حاضر حدود 2 هزار و 300 بشکه در روز است و تاکنون بیش از 2 میلیون بشکه نفت بهصورت تجمعی از این میدان تولید شده است. تولید از این چاه حتی در شرایط ویژه ناشی از جنگ 40 روزه نیز بدون وقفه ادامه داشته است.
حفاری 20 حلقه چاه در اولویت توسعه
نجاریان با اشاره به اخذ مجوز محیط زیستی میدان سهراب اعلام کرد: صدور این مجوز، یکی از مهمترین موانع پیشروی توسعه میدان را برطرف کرده است و اکنون تسریع در برنامه حفاری بهعنوان یکی از اولویتهای اصلی طرح دنبال میشود.
وی ادامه داد: براساس برنامه توسعه مصوب، حفاری 20 حلقه چاه جدید در دستور کار قرار دارد و فراهمکردن الزامها و زیرساختهای لازم برای آغاز و پیشبرد این عملیات، از محورهای اصلی مطرحشده در هفدهمین نشست کمیته مدیریت مشترک بود.
مجری طرح توسعه میدان سهراب گفت: با اخذ مجوز محیط زیستی و بازطراحی الگوی توسعه میدان بر مبنای الزامهای محیط زیستی، بستر مناسبی برای تسریع فعالیتهای توسعهای و اجرای برنامه حفاری فراهم شده است.
توسعه میدان با حداقل مداخله در هورالعظیم
نجاریان با تاکید بر ضرورت همزمانی توسعه میدان و صیانت از تالاب هورالعظیم یادآور شد: ملاحظههای محیط زیستی از ابتدای اجرای طرح مورد توجه قرار داشته و الگوی توسعه میدان نیز با هدف کاهش مداخلهها در محدوده تالاب بازنگری شده است.
وی افزود: در الگوی جدید، بهجای ایجاد پراکندگی گسترده در محلهای حفاری، توسعه میدان بر پایه احداث ولپدهای چندچاهی دنبال میشود. این رویکرد ضمن فراهمکردن امکان دستیابی به اهداف تولیدی، میزان مداخله در محیط پیرامونی را به حداقل میرساند.
بررسی تاخیرها و عملکرد پیمانکاران
مجری طرح توسعه و بهرهبرداری میدان نفتی سهراب همچنین از بررسی علل تاخیر در اجرای برخی فعالیتهای پروژه خبر داد و افزود: در این نشست، عوامل موثر بر تاخیرها بهصورت دقیق بررسی و راهکارهای لازم برای رفع موانع و جبران عقبماندگیهای احتمالی مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
وی تصریح کرد: عملکرد پیمانکار اصلی و پیمانکاران فرعی در بخشهای مختلف نیز ارزیابی شد تا با شناسایی گلوگاههای اجرایی و رفع موانع موجود، سرعت فعالیتهای باقیمانده افزایش یابد و هماهنگی میان ارکان مختلف پروژه بهبود پیدا کند.
نجاریان با اشاره به بازنگری سند راهبرد قراردادهای پروژه (Contracting Strategy) تاکید کرد: روشهای تامین کالا و خدمات و سازوکارهای قراردادی مورد نیاز برای اجرای فعالیتهای پیشرو نیز بررسی شد تا با انتخاب روشهای مناسب، زمان اجرای پروژه کاهش یافته و هزینهها بهشکل بهینه مدیریت شود.
تمرکز بر تسریع اجرای طرح
وی توضیح داد: طرح توسعه و بهرهبرداری میدان نفتی سهراب در قالب قرارداد 20 ساله IPC در حال اجراست و در مقطع کنونی، رفع موانع اجرایی، استفاده از ظرفیت مجوزهای صادرشده، شتاببخشی به برنامه حفاری و تقویت هماهنگی میان کارفرما، پیمانکار و سایر ارکان اجرایی، در اولویت قرار دارد.
نجاریان گفت: تصمیمها و جمعبندیهای هفدهمین نشست کمیته مدیریت مشترک، مسیر اجرای منسجمتر فعالیتهای توسعهای را هموار کرده است و انتظار میرود با پیگیری مصوبات، روند توسعه میدان و تحقق اهداف پیشبینیشده برای افزایش تولید با سرعت بیشتری دنبال شود.
در این نشست همچنین فرایند مناقصه خدمات آزمایشگاهی سیال و سنگ، وضع صورتوضعیتهای سه ماه چهارم سال 2025 و سه ماه نخست سال 2026 و سایر موضوعات فنی، عملیاتی و قراردادی طرح بررسی و تصمیمهای لازم برای پیگیری و تسریع فعالیتهای اجرایی گرفته شد.
